从德国工业4.0，日本工业兴起计划、美国发售ESS项目，欧盟先后实施FP5-FP7计划，芬兰明确提出创意服务计划，英国正式成立简单产品系统创意中心，全球的制造业都在想要怎么样挽回制造业，都在布局制造业服务化。　　1.全球各国战略重返制造业，实质上是重返制造业服务化　　从德国工业4.0，日本工业兴起计划、美国发售ESS项目，欧盟先后实施FP5-FP7计划，芬兰明确提出创意服务计划，英国正式成立简单产品系统创意中心，全球的制造业都在想要怎么样挽回制造业，都在布局制造业服务化。　　2.制造业服务化将新的定义制造业经济快速增长模型　　中国产业结构于是以经常出现新的变化，2013年，第三产业的增长速度低于二产增长速度；第三产业GDP占到比（46%）也首次多达二产占比(44%)。

中国目前产业结构与发达国家高速工业化时期的产业结构相若。　　刚过去的G20峰会，智能生产和服务化是主题和热点。有理由坚信智能服务是时隔互联网、移动互联网、狭义的智能生产之后的下一个企业创意阵地。　　3.产业创新动力：从规模经济向范围经济改变，企业创意将由堵塞到对外开放　　第一次、第二次产业革命主要驱动力来自于规模经济，信息技术的普遍普及和深度应用于带给了个性化自定义、服务型生产、仅有生命周期管理，共享经济新模式，这些都是范围经济的展现出。

　　第三次工作革命驱动力在规模经济之后发挥作用的同时，范围经济在充分发挥更大的起到。　　规模经济与范围经济来源本质有所不同在于，范围经济主要来自于企业资产的通用性，而在企业资产中，只有那些信息资产、科学知识资产，专利、技术、品牌、渠道、客户资源等无形资产具备通用性特征，这是包含企业竞争新的优势的最重要来源。　　4.新技术演变将为消费者赋能，构建了互联网＋的个性体验权利　　云移大物、社交商务等新技术演变为消费者赋能，企业所服务的客户显得更为智慧，享有更大的话语权和主导权，信息的绿在化使得消费者更加服务体验的实时性。　　客户在购买决策时，比以往不会更加期望较慢了解到有什么样的产品和服务、客户可以自由选择何时订购、何地收货、动态承销以及服务协同简化和在线化。

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